全球疫情最新数据 7月1日世界各国疫情最新消息情况

新华社日内瓦6月30日电(记者刘曲)世界卫生组织30日公布的最新数据显示,中国以外新冠确诊病例达到10100147例。

世卫组织每日疫情报告显示,截至欧洲中部时间30日10时(北京时间16时),中国以外新冠确诊病例较前一日增加163842例,达到10100147例;中国以外死亡病例较前一日增加3946例,达到499214例。

全球范围内,新冠确诊病例较前一日增加163865例,达到10185374例;死亡病例较前一日增加3946例,达到503862例。

亲历武汉一线天:再忙再累也要坚持每日发布

董关鹏,现任中国传媒大学教授、政府与公共事务学院院长。他是2001以来我国官方举办国家级新闻发言人培训班和领导干部媒介素养与应急管理实务系列培训骨干专家和主讲教师,也是国家有关部门处置自然灾害、重大事故和传染病疫情等现场和前方咨询专家团队重要成员。

身为国新办新闻发布专家组成员的董关鹏教授,于1月下旬应邀成为国家卫健委新冠肺炎处置专家组成员,参与指导和支持每日举行的新闻发布会等工作。2月12日,根据中央有关部门安排,作为中央指导组随行新闻发布专家前往武汉,并承担湖北前方新闻发布指导工作。

6月7日,全景记录中国抗疫历程白皮书对外发布,这份3.7万字白皮书的背后,是14亿中国人民的集体记忆。这份“战疫”烙印对中国传媒大学教授董关鹏来说,更是亲历见证了中国疫情发布机制发展。

此次白皮书专门提及,中国建立的疫情发布机制在发布权威信息方面,速度、密度、力度前所未有。

作为曾经在武汉45天,亲历44场武汉发布会的中央指导组随行新闻发布会专家,董关鹏在武汉一线见证了新闻发布的台前幕后。

对于此次疫情发布机制,“有效”是董关鹏对新闻发布制度直截了当的评价,“不仅当时有效,而且长期有效。”董关鹏说。

过去十余年,他一直被称为新闻发言人的“老师”和“教练”,而这次在前线天里,他与国家和湖北省新闻发布团队一起促公开、保透明,甚至把帮助发布人精准发布信息的“实务工作坊”开到疫情发布的阵前、会前。

在他看来,再难也要坚持每日发布,再累也要充分准备。海量信息时代的新闻发布不应该只求一日一时的成效。只要坚持直面问题、回应关切的每日发布,最终会获得理解。

谈及这40多天的感受时,董关鹏告诉南都记者,最大的体会就是,新闻发布是个好制度。无论是开发布会、接受采访、还是发布白皮书,新闻发布作为一项制度要推广、要扎根、要坚持。

“这是一个以人民为中心的制度。越是在危难时刻,就越是既要做好、也要说好,让人民安心。”董关鹏说,突发公共事件处置中的一线领导干部,再忙、再累也要每天拿出专门时间向公众发布;再难、再苦也要直面问题、充分准备的开好每场发布会。

此次疫情新闻发布机制有哪些经验值得今后借鉴?董关鹏专门提及“九个字”,即“时间轴、逻辑塔、证据链”,并希望能获得最多采纳与应用。他认为,6月7日发布的白皮书,是此次发布经验的集大成者,也是对以上“九个字”的再次拓展与升华,让事实与科学脱颖而出。

董关鹏:专家随行处置突发事件并非是偶然,而是多年来制度建设和相关实践的常态安排。多年来国新办和很多部委、省区市党委政府的应急新闻发布工作一直很欢迎新闻发布专家的参与。我在中国传媒大学很多同事,都有类似这样的经历和经验。当然,这次我在前方工作了45天,作为专家到前方且超长时间的深度参与新闻发布工作,这是第一次。其实要是说到专家,同去前方的国新办新闻局局、处两级领导都是多年一线实践历练出来的实践高手。与他们共同组成的工作专班同行且并肩作战,我更是学到很多。

突发事件有很多不确定性,只用常规的人员配备和常态经验,完成新闻发布任务绝不是轻松的事。在本次抗疫初期,阻隔传染源的工作艰辛、救治感染者的过程艰难,连日的高强度工作,使广大防控和救治干部与专家已经相继达到他们生理、心理可以承受的极限,而他们恐怕也必须出现在新闻发布会上,既要做好,也得说好。所以,越是在这样最危险的地方、这样最危急的时刻,我们新闻发布专家越应该陪伴在他们身边,与他们并肩作战。疫情总有舆情相伴,舆情也会影响到抗击疫情的大局,所以我们要协助他们,共同做好包括新闻发布在内的应急处置工作。

董关鹏:我是大年初一接到电话返京参与抗疫专家工作的。作为新闻发布专家,我主要是参与支持在京每日召开的国家卫健委新闻发布会等公开与回应工作。一月下旬,湖北省人民政府也开始每天召开疫情处置的发布会,但是屡出状况,效果不理想,屡次遭到质疑,当地同志因此而面临很大压力。根据我当时了解的情况,无论有多难,前方的发布会是必须开的,这是要求,更是使命。

当时核实后,我确实了解到,疫情初期的前方有个别干部曾经出现了消极心态。他们认为,说什么都会被质疑,讲什么都要被人骂,还不如“只做不说、多做少说”,甚至萌生放弃或暂停每日发布的想法。

要知道,在突如其来的疫情面前,领导干部也都是普通人,抗疫工作本身已经压力很大,再加上舆论的压力,正面迎接“疫情”加“舆情”的双重挑战,确实不易。

有曾经被我培训过的湖北干部在微信里跟我说,“累也累死了,骂也骂死了,先把事情做好吧,累死也心甘情愿,但求无愧于心。少说少骂、不说不骂……” 听到这些,我觉得他们是需要帮助的。后来了解到,也有一些新闻传播学者提出了这样的观点,他们认为,如果一次或者几次发布都没有马上起到释疑解惑作用、或者整体传播效果不理想就并不要再开发布会了,甚至说开新闻发布会是浪费救治等核心工作的人员、精力和时间。他们的观点和看法有一定的代表性,我听到之后还是非常着急的。

那段时间,有关部门安排我为湖北以及全国出现疫情的省份紧急录制了四集“突发事件新闻发布实务”微课程,供相关省份的应急领导干部参考学习。我在开篇就强调了“直面问题、实事求是、充分准备、坦诚沟通”的十六字原则,而通篇我则是在讲授工作方法与技巧的同时,反复强调了需要坚持发布的定力、耐力和毅力的问题。那几天,我接到了几位湖北同志的电话,他们说我讲得很好,至少给他们坚持发布以极大的鼓励。他们说,只要讲得都是对得起良心的事实和真相,即使因为语言不流畅、现场有错漏被网民骂也要坚持每天讲、不停讲。我听到了,有些欣慰,更萌生与他们共同战斗一线的想法。

说起来很巧,2月11日晚,我就接到上级通知,我将以唯一随行新闻发布专家身份加入国新办前方发布工作专班驰援湖北。12日傍晚,我们已经在湖北省人民政府新闻发布会的现场了,作为国新办工作专班随行专家指导湖北新闻发布就从这个晚上开始。

董关鹏:到了前方以后,围绕坚持公开和开好每天的新闻发布会这一核心任务,我们认真调研、细心观察,确实发现了一些问题。

首先是当时的湖北存在对新闻发布工作的重视不够。与平日的重视不够不同,我们知道,党委宣传系统以外的很多领导干部长期都是存在对新闻发布工作重视不足的问题。而在突如其来的疫情面前,很多干部即便想重视,也是精力体力透支严重,心有余而力不足了。我初到武汉接触到的湖北干部,几乎百分之百的力量都用在做事,也就是在抗疫核心的“阻隔”和“救治”工作中了。

通宵达旦、日复一日的高强度抗疫工作,让他们几乎没有精力再专门花时间想想怎么同步开好新闻发布会了。在疫情早期大肆蔓延的情况下,由于阻隔和救治是核心工作,对因重视不够而开不好新闻发布会的情况,这个时候我去批评他们,看他们那么辛苦,还真是有些张不开嘴。毕竟这些年参加应急发布工作而经历过很多类似的情况,我当时并不觉得突然,但我还是很替他们着急。

因为这次,我们面对的不仅是武汉、湖北和全国的公众,国内一时误解和质疑都终将会过去,但是这次还有国际的受众,特别是还有一些一贯仇华、辱华、排华的西方政客及其媒体附庸组织,无中生有、造谣生事、煽动仇恨等,千千万万个“锅”悬在半空,等着甩给中国,国际舆论挑战十分严峻。

第二个问题是应急新闻发布准备不足。我们一到就发现,湖北省承担每日新闻发布相关任务的工作队伍恰好处于新老交替阶段,配备力量严重不足。必须说明,湖北省和武汉市两级党委和政府的新闻发布部门和人员配备数量都低于全国平均水平。当然,已有的人员素质都很不错,或许可以以一顶十。短跑或许可以用他们体力和能力的爆发力,但是抗疫新闻发布从一启动,就不会再停下来了,这是一场既要数量、更要质量的“马拉松”。面对这样的情况,他们调整得很快,省委宣传部负责新闻发布的部门由最开始两三个人,到我们离开的时候已经有了六七个人。而武汉市委宣传部也紧急协调了其它处室有经验的干部对本市一级的新闻发布工作予以支持,文艺处和理论处的几位同志也都加入了新闻发布筹备工作。很快,完成策划、协调、管理和服务等一系列的人员都基本上到位了。

在工作交流中,两级宣传部门的干部们认为,平时常态发布会本来开得就不多,突发事件发布会就更是已经太久没有开了,突如其来的疫情要求湖北省的各级宣传部门的新闻发布策划、协调、管理和服务水平都需要一个全面升级和加速的过程。

第三个问题是部分干部观念陈旧。四十多天的交流中,很多非宣传业务岗位的领导依然觉得“做”比“说”重要,有些业务部门的干部一再和我讲,先不必着急说,做的方面一旦忙了,就更是可以先不说。以新闻发布稿的撰写和准备为例,我们要求所有发布人要根据前一日媒体预提供的问题提前准备发布内容。十多年来,受资深发布官员和本领域专家前辈十余年的耳濡目染,我作为专家的要求也是很高的,所有发布稿在开会前必须达到这样的标准:事实务必准确、数字务必精确、表达务必客观、细节务必严谨。但是总还是有一些很忙而且很累的领导无法做到。

据了解,在我们的工作专班到来之前,这种情况很普遍,之后明显的少了。有些发布人的稿子有可能是几个小时前才写的,甚至是最后一个小时用内部汇报材料临时汇总、拼凑的,不仅毫无发布的对象感,甚至在逻辑上都不能够顺理成章、自圆其说。他们知道实事求是的底线,但是流利、顺畅、易懂、生动这些要求,他们实在是顾不上了。

还有一种情况,某些领导安排大家共同撰写发布稿,稿子还可以,但是领导会忙到在到达会议现场之前没有时间看稿子,一路上也都是电话会议、汇报和请示的紧急处理。一直到发布会的直播数分钟前到会场了,才是他们第一遍完整和认真的看稿子。我对他们是不满意的,但是很难不近人情的对他们说狠话。帮助他们改进工作,就先要理解他们。既不能纵容任何不想公开透明的念头和想法,也不要初来乍到就全面否定这些干部之前的努力。因为突如其来的疫情才是最大的变量。我最近距离的持续观察告诉我们,在湖北的四十余个日日夜夜,我接触的每一位官员都希望并支持持续的公开与透明,只是很多的官员敏于行而讷于言,或者即便想发布,也在精力上、体力上顾不上了。所以只要他们坚持了每日发布这个基本要求,我不会再苛求他们语言的精致和表达的完美。有时候,看着疲惫的抗疫干部用最朴实的语言讲述自己的工作,很真实、很真切,我也会动容。有一位参加发布会的领导让我至今印象深刻,他口罩后边的嘴角有大水泡、眼镜和口罩遮掩下的眼角有脓肿,上场前疲惫不堪,我用一位女处长提供的湿粉帮他稍稍遮盖了一下红肿。会议开始了,在台上他认真讲解、逐题回应、娓娓道来,在他上车离开的时候,一直保持着乐观和专业,想起他秘书偷偷告诉我他忙于工作几天没怎么休息而上火,我的眼角湿润了。

董关鹏:2月12日抵达当日,我就随着国新办的发布工作专班来到了发布会现场。会后专班与湖北方面连夜开了非常务实的碰头会。我们很快就原则性问题和第一阶段的工作安排达成共识,那就是再难、再累、再不容易,湖北都要坚持每天开好发布会,且要直面问题、实事求是、充分准备、坦诚沟通。直面问题就是不回避热点、难点和焦点,就是要释疑解惑、就是要迎难而上。实事求是是我们的底线,事实准确、数字精确、表达客观、细节严谨是绝对不能违背的。大话、空话、满话、假话一个字都不能有。充分准备,是我作为专家可以发挥作用的地方,要提前准备、要科学准备。而坦诚沟通,就是尽最大努力为记者参加发布会提供便利,真诚的服务好每一位报道疫情且在发布会中提问的记者。

根据发布专班的工作安排,作为唯一的随行专家,除了每周和阶段性的策划、提前一天就发布稿提出建议以外,我在每天发布会前会给提前到场的发布人进行短暂的“技术辅导”。一些之前被我培训过的发布人说,与疫情前在党校、行政学院和中国传媒大学的密集学习课堂相比,这是“阵前小课堂”,令他们印象更加深刻。每天,专班领导和我都会在现场提前等候,只要发布人到场,我们就都会珍惜发布会前的每一分每一秒,做好直播前的一切准备。这里包括反复确认发布的事实与数字、反复推敲发布的字句与措辞。诚实而正直、精准且负责是这个过程的写照,这个“阵前小课堂”其实是非常互动的,教学相长、学学相长,彼此在讨论中完成对发布的最充分准备。力求政策得到最清晰的解读、关切得到最及时的回应,并把被误解、错解的一切可能性调整到最小。国新办和湖北省宣的很多领导都有极为丰富的实践经验,我的专家意见与他们的实践指导和建议融合在一起,服务于每一场的发布人和发布会。

有同行在专业的评估报告中说,2月12日之后的湖北发布会未再出现失误,这是对我们共同努力的肯定,十分感谢同行的详细观察与客观评价。实际上,有这样的结果,真的十分不易。因为,也有网友说,不失误的发布会“不好看了”。好像有些人就是希望发布会都出事似的。其实,这些意见很容易给湖北和武汉同志们坚持发布、坚持公开的内心带来波动。考虑到我们从北京来,我从学界来,在这些时候,我既要不断给予技术性的专家意见,更重要的是鼓励他们。我一直给他们打气,鼓励每一个坚持公开、坚持发布的人,鼓励无论多忙多累都认认真真的坚持讲事实、讲科学的人。在此基础上,我再协助他们把发布会开得更流畅,最大程度减少技术性误差,让事实更突出,让媒体和政府之间减少误解,达到最高效率的沟通。偶尔,也会有一些精心准备的发布内容,没有马上制止住谣言,我们发布的事实甚至还被继续质疑和炒作。我们也会相互鼓励,因为我们发现,海量信息时代的新闻发布实在是不应该只求一日一时的成效,成功不容易,失败也没那么简单。只要坚持直面问题、回应关切的每日发布,人民群众就会看到你的心,你也就会最终获得理解。

有人问我新闻发布专家是不是跑到前方教人怎么穿衣、看镜头、举手投足,我想说也会吧,毕竟我们要顾及每个观众和网民方方面面的感受,说是多鼓励而不苛刻,其实那四十多天,我还是越来越苛刻、越来越细致、越来越严格。从态度,到内容,专家的挑剔随着实践而提升。但是穿衣、看镜头和举手投足这些真的不是我们在前方专家核心工作的内容。因为,成功发布的制胜法宝只有一个,那就是以人民为中心,心里得时时刻刻放着人民,不是自己,而人民更关心的还是内容,回答人民最关心的问题,把复杂的问题说明白、讲透彻,才是专家配合发布人共同努力、集中用力的地方。

董关鹏:最大的体会就是,新闻发布是个好制度。无论是开发布会、接受采访、还是出版白皮书,新闻发布作为一项制度要推广、要扎根、要坚持。这是一个以人民为中心的制度。越是在危难时刻,就越是既要做好、也要说好,让人民放心、安心、满意。突发公共事件处置中的一线领导干部,再忙、再累也要每天拿出专门时间向公众发布;再难、再苦也要直面问题、充分准备的开好每场发布会。

某次有一位领导在跟我交流期间,说着说就睡着了,我和他身边的工作人员都不忍心唤醒他,听说他之前已经两三个晚上没睡几个小时了,我们那天让他睡了半个小时,他自己突然醒来还埋怨我们为什么不叫醒他。那一夜的准备持续到很晚,后来的发布会也很成功。其实,很多关于第二天新闻发布会的交流是在当日凌晨展开的,有些干部忙了一整天,突然就睡着了,这也很正常,他们醒的也很快,夜以继日地工作,就为了让事实公开、让科学传播、让人民放心。想起那些天家常便饭般的熬夜甚至通宵,也真的是艰难,但是最终我们还是一起熬过来了。

这次疫情,很多无名的官员和工作人员并不在医疗表彰范围之内。媒体和群众大多认为把人从死亡边缘给救回来的一线医护人员最伟大,我完全同意。同时我也想说,疾控工作一线和社区一线等岗位也是一样重要的,毕竟预防胜于治疗,不能够有效的阻隔,就会使感染者源源不断,甚至重症患者源源不断,到那个时候四万乃至四十万医护工作者支援当地救治工作也是不够的。国家后来也专门表彰了疾控和社区的同志们。

我在想,有机会的话也表彰一下这些连续出席发布会,哪怕被网民批评、质疑、甚至被国外政客谩骂也在坚持讲述英雄的武汉人民抗疫全过程的发布人,他们有的是领导干部,也有医护专业工作者。我觉得他们让我们看到了真相,了解了彼此,建立了信任,加强了合作,并最终共同战胜了疫情。他们甚至从未期待被褒奖,却也在坚守,我们应该为他们点赞的。

有一件事,我还想强调,那就是在武汉参加了这么多场发布会,会前会后、场上场下,没有一个领导说咱们要隐瞒或者造假什么的。会场内外都是正气十足、真诚满满、阳光遍地。四十五个日子,他们没有让我这个挑剔的专家失望。尽管表达层面的小瑕疵依然存在,其实在我们发布专班接手指导后,也有发布人在讲话期间掉了口罩、乱了头发或者失了声音,但是都没有被网民再次判断为“失误”。我相信是群众看到了他们的真诚,他们的务实,他们的内心。所以,我也觉得,人民是最伟大的,人民是最有判断力的。他们在了解真相与科学之后,珍惜我们的团结、珍惜我们的胜利,并自豪的相信这一不争的事实,那就是英雄的武汉人民在全国的支持下打赢了一场抗疫的人民战争。

我也不想过度夸大新闻发布的作用,但我也要替新闻发布说话:业务部门没做好的事不要期待我们宣传部门替大家说好,但是业务部门做好的事一定要留出来时间、认真准备的把它说好。这次疫情前方新闻发布从被动到主动,我认为后来的每位发布人都很棒。既然每时每刻都在为人民用心的做事情,不说真的好可惜,甚至将来会后悔,我觉得我们要始终尊重他们带给我们的诚意,并因此而放心。

董关鹏:突如其来的疫情,是前所未来的挑战。前方的新闻发布工作,不是为了创新而创新的,而是当创新成为了攻坚克难的必由之路,我们就毫不犹豫从此走过。为了落实以人民为中心的目标和理念,为了克服诸多困难,我们必须创新。

第一个创新是把“国字号”发布平台搭在武汉,也就是把“国务院新闻办公室”的国家级新闻发布会开到了疫情的一线。完成这一实践,来自于中央领导的高瞻远瞩,是中央对湖北和武汉人民的深厚感情的表现。作为实现这一创新的专班成员,我倍感光荣与欣慰。它给予人民信心、给湖北官员鞭策。

第二个创新是5G技术在新闻发布当中的应用。由于防疫要求,发布人与提问记者面对面的发布会被叫停。如果没有替代机制,我们的透明公开实践很可能就要被中断,而创新会帮助我们解决这一难题。这个创新就是利用长江云的5G技术和团队,把物理条件上发布人和记者压根不能见面的、本来不能再开的发布会给开出来了,而且一直连续开到现在,这是非常伟大的。5G发布会是通过“长江云”为所有媒体提供公用信号,它给各级各类媒体平等的提供发布会全程相同的高质量直播信号资源,无形之中也拉平了媒体之间的地位,让更多新媒体与传统主流媒体共同报道,让新闻发布的到达率空前提升。今年五月召开的全国两会新闻发布,也采取了这种模式。湖北一线发布的创新经验,已经在被推广和使用。

第三个创新是坚持向全世界进行透明公开的传播与分享。国新办两次邀请在华的境外媒体朋友们,在北京的国新办新闻发布大厅提问,然后组织一线救治骨干专家在武汉用英文举行新闻发布会,即时发布并即时回答。记者们在第一场发布会后纷纷打电话予以肯定,所以后来又开了第二场。我很高兴能够协助国新办工作专班和发布人们完成了这次国际创新。

第四个创新是把普通人请到了新闻发布大厅。国新办把医生、护士、公安民警、社区工作者和快递小哥请到国新办发布会直播现场讲述他们各自在疫情中的努力。三八国际妇女节那天,还请了各界妇女代表讲述他们的坚守家园与抗疫斗争。作为专家,我特别乐见官方发布会上人民讲述亲身经历真实抗疫过程的氛围和局面,这些都是我由衷感到欣慰和自豪的。

董关鹏:我觉得要说经验真的很多。很多都是非典之后十七年来不断总结和沉淀下来的。这次的特别之处在于新冠疫情与5G舆情交织、国内国外舆论共振,在这样前所未有、突如其来的挑战下,我觉得至少有“势、道、术”三个方面的经验:

一是宏观大“势”,要充分认识全媒体时代的特点,要用全媒体的高度、广度和格局去解读舆论、引导舆论。比如新闻发布会要每天坚持开,才能满足全媒体海量信息的需求,会中不分彼此的共享直播信号、会后抖音和快手等短视频二次传播等,都是对全媒体时代高速舆情、百变舆论等特点的最好回应。

二是中观之“道”,要充分实践“以人民为中心”的理念。新闻发布会不是开给上级看的,是开给人民看的。不是完成任务的,是履行使命的。人民关心什么、担心什么,就去发布什么、解读什么。在合适的时候,还要请人民的代表走上发布台,讲述人民战争中的人民抗疫故事。发布会成功与否,只有人民说了算,人民满意就是成功了。

三是微观之“术”,要充分准备每场发布会的技术环节,力求流畅、可信的召开每一场新闻发布会。在国际舆论斗争中,我们逐渐归纳并趋于成熟的“时间轴+逻辑塔+证据链”经验也希望获得最多的采纳与应用。

首先是“时间轴”,也有人称其为“纪事”。每日的新闻发布有大量的信息碎片组成,极易被一些西方政客及其附属媒体力量断章取义的使用并用来攻击我们。而将大量事实碎片有机整合的最好办法就是梳理时间轴。国家和卫生健康部门处置疫情的时间轴一发出来,很多谣言就会不攻自破。权威的时间轴也会替代更多媒体和民间自发整理的不完整、不准确时间轴。

其次是“逻辑塔”。整个抗疫过程中有很多逻辑,比如“应收应收,应治尽治”,没有应收尽收、应治尽治,导致来再多全国一流的医生护士也救不过来,因为还在产生新的患者。由这个逻辑引出来为什么要建方舱医院,呼吁轻症去方舱,重症的去ICU,不要轻的重的都跑大医院,容易把医疗机构第一时间挤到瘫痪等等。逻辑也是道理,道理明白了,碎片的事实也就组合到一起了。我们的新闻发布会既要发布碎片,也要把碎片精细的搭建成为逻辑塔,引领大家的共识。

最后一个是“证据链”。如果没有证据链,就会不停地被一些声音质疑,比如说西方政客总是质疑病毒所是不是传染源、有没有泄露等,病毒所党委书记接受的采访、P4实验室接受路透社采访以及发布会上领导关于相关问题的回应都成功将大量证据组成有机的链条。证据确凿了、证据链条清晰了,就必然具有更大的说服力。

综上,三个方面的经验其实是我的观察与思考。6月7日发布的白皮书,是上述发布经验的集大成者。新闻发布会伴随着事件本身而成为过去式,而舆论引导的效果一时可能还不一定达到我们所期待的效果。这个时候我们需要重复、需要坚持。重复的过程中,要不断的再次“划重点”“解难点”,而且还要为纷繁复杂的内容“做串讲”。所以白皮书把我上边讲的“时间轴”“逻辑塔”和“证据链”再次拓展与升华,成为让事实与科学脱颖而出的又一次伟大力量。这些做法,当然是很好的经验。我相信国新办工作专班的领导和第三方的学界同仁专家们还会看到或总结出更多其它的经验,我期待与他们互动学习。

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洪都拉斯

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,是中美洲的一个多山国家。与危地马拉萨尔瓦多尼加拉瓜接壤,位于太平洋加勒比海之间,有海岸线。

此处原为印第安人居住地。1502年哥伦布在此登陆,取名洪都拉斯(意为“深渊”)。16世纪初沦为西班牙殖民地。1821年9月15日宣布独立。1823年加入中美洲联邦,1838年联邦解体后成立共和国。

该国国民多为混血后代,因此国民多信奉天主教。在洪都拉斯,音乐比较流行,还蕴藏着丰富的矿产资源,有金银煤锑等,其中白银的蕴藏量在中美占第1位。

洪都拉斯是中美洲山脉地形最为显著的国家,适合种植咖啡香蕉,它们是该地重要的出口产品。1998年,米奇飓风侵袭该地,造成近6000人死亡,并且摧毁了该国大部分基础设施建设和农田。

The Republic of Honduras,La República de Honduras

4~7世纪,洪都拉斯西部为玛雅文明中心之一。1502年哥伦布到达洪都拉斯的海湾群岛,为洪都拉斯与欧洲接触之始,1524年西班牙军队开始征服洪都拉斯,同年沦为西班牙殖民地。1537~1539年莱姆皮拉领导3万印第安人举行起义,反抗西班牙殖民统治。1539年,洪都拉斯划归危地马拉都督府管辖。

洪都拉斯于1821年9月15日宣布独立,但1822年被并入墨西哥第一帝国。1823年加入中美洲联邦,1838年10月退出中美洲联邦,成立共和国。1840年洪都拉斯在危地马拉独裁者拉斐尔·卡雷拉支持下,保守派弗朗西斯科·费雷拉建立独裁政府。1853年以后,洪都拉斯国内的自由派和保守派经常发生政变和内战,政权更迭频繁。金、银矿业遭到破坏、影响经济发展甚巨。从1840年代起,英国侵占洪都拉斯东部地区和巴亚群岛,修建铁路,并取得大片土地的租让权。

洪都拉斯自1821年独立以来至1978年,共发生139次政变,是拉丁美洲政变最频繁的国家之一。1957年大选中由自由党的拉蒙·比列达·莫拉莱斯胜选担任总统。1963年武装部队司令奥斯瓦尔多·洛佩斯·阿雷利亚诺在美国策动下发动政变,推翻了莫拉莱斯政权,并于1965年当选总统。1971年拉蒙·埃内斯托·克鲁斯竞选获胜,但执政不久,阿雷利亚诺又一次发动政变上台。1975年武装部队司令胡安·阿尔韦托·梅尔加·卡斯特罗发动政变,取代阿雷利亚诺。而1978年武装部队司令波利卡波·帕斯·加西亚发动政变,组成以他为首的军人委员会。

洪都拉斯国土面积约11.2万平方公里。位于中美洲北部。北临加勒比海,南濒太平洋的丰塞卡湾,东、南同尼加拉瓜和萨尔瓦多交界,西与危地马拉接壤。

全境四分之三以上为山地和高原。山脉自西向东伸延,内陆为熔岩高原,多山间谷地,沿海有平原。

洪都拉斯属于热带气候,沿海平原属热带雨林气候。年平均气温23℃;雨量充沛,北部滨海地带和山地向风坡年降水量高达3000毫米。部分地区会在5月到7月间下“鱼雨”,是因为洪都拉斯部分海面在5月到7月间会形成龙卷风,龙卷风把海里的鱼卷到天上,又把它卷到部分地区扔下来,就成了鱼雨。

洪都拉斯地形主要是山地,在海岸有狭窄的平原地带。森林面积约占全国面积的一半,盛产优质木材。矿藏有银、金、铅、锌、铜等。

洪都拉斯全国划分为18个省:阿特兰蒂达、科隆、科马亚瓜科潘科尔特斯乔卢特卡埃尔帕拉伊索、弗朗西斯科·莫拉桑、格拉西亚斯·阿迪奥斯、因蒂布卡、海湾群岛拉巴斯伦皮拉、奥科特佩克、奥兰乔、圣巴巴拉、巴列、约罗。

特古西加尔巴(Tegucigalpa)是洪都拉斯的首都。宪法规定首都由特古西加尔巴城和科马亚圭拉城(Comayagüela)共同组成,称作中央大区,面积1514平方公里,人口102.9万。最热月(5月)平均气温18~30℃,最冷月(1月)平均气温14~25℃。

洪都拉斯共和国(英语:The Republic of Honduras;西班牙语:La República de Honduras)简称洪都拉斯。

洪都拉斯国旗启用于1949年1月18日,国旗呈长方形,长宽之比为2:1。旗面自上而下由蓝、白、蓝三个平行相等的长方形组成。白色长方形中间有五颗蓝色五角星。国旗颜色来自原中美洲联邦国旗的颜色。上下蓝色宽条分别象征太平洋和加勒比海;白色象征对和平的追求;五颗五角星是1866年添加的,表达了组成中美洲联邦的五个国家能再次实现联合的愿望。

字塔象征平等和正义,左右两座方塔象征国家的独立和主权。碧波万顷的海洋表示洪都拉斯的地理位置。背景中的蓝天和彩虹交相辉映出对未来的向往和憧憬。一条写有黄色西班牙文“洪都拉斯共和国1821年9月15日,自由、主权、独立”字样的椭圆形白色宽带环绕金字塔,展现出精神的强度。顶部各色羽箭则代表当地土著居民,两侧装满玫瑰的羊角将丰富的自然资源高高举起。底部,松柏和橡树万古长青,牢牢地生长着力量和希望。国家对人民发出召唤,用劳动和荣誉培养国民意识。玛雅人的住房则象征洪都拉斯曾是历史上光彩璀璨的玛雅文化的发祥地。

洪都拉斯国花康乃馨石竹科),香石竹(学名:Dianthus caryophyllus)即康乃馨,又名狮头石竹、麝香石竹、大花石竹、荷兰石竹。为石竹科石竹属植物,分布于欧洲温带以及中国大陆福建湖北等地,原产于地中海地区,是世界上应用最普遍的花卉之一。康乃馨包括许多变种杂交种,在温室里几乎可以连续不断开花。1907年起,开始以粉红色康乃馨作为母亲节的象征,故今常被作为献给母亲的花。

自由,主权,独立(西班牙语,Libre,Sobelana E Independiente)

洪都拉斯实行共和、民主和代议制。国民议会为最高立法机构。总统是国家元首和政府首脑,执掌国家行政权。内阁是政府行政机构,由总统直接领导。2009年11月,洪都拉斯举行总统选举。总统候选人洛沃以55.9%的得票率当选总统,并于2010年1月27日就职。

现行宪法于1982年1月20日生效。宪法规定,国家实行立法、司法和行政三权分立的共和制。总统是国家元首、政府首脑和武装力量最高统帅,由直接选举产生,任期4年。

议会实行一院制,为全国最高立法机构,由128名议员组成。议员由选民直接选举产生,任期4年。本届议会于2018年1月组成,其中执政党61席,自由与重建党30席,自由党26席,其他党派11席。现任议长为成员毛里西奥·奥利瓦(Mauricio Oliva),2014年1月当选,任期4年,2018年连任。

政府包括15个部,主要内阁成员有:政府协调部长豪尔赫·拉蒙·埃尔南德斯(Jorge Ramón Hernández)、部长埃巴尔·迪亚斯(Ebal Díaz)、内政部长里戈韦托·张·卡斯蒂略(Rigoberto Chang Castillo)、外交部长玛利亚·多洛雷丝·阿奎罗·拉腊(女,María Dolores Agüero Lara)、经济发展部长阿纳尔多·卡斯蒂略(Arnaldo Castillo)、财政部长伊莎贝尔·罗西奥·塔博拉(女,Isabel Rocío Tábora)、自然资源和环境部长何塞·安东尼奥·加尔达梅斯(José Antonio Galdámez)、劳工和社会保障部长卡洛斯·阿尔贝托·马德罗·埃拉索(Carlos Alberto Madero Erazo)、卫生部长奥克塔维奥·桑切斯·米登塞(Octavio Sánchez Midence)、教育部长马西亚尔·索利斯Marcial Solís、基础设施和公共服务部长罗尔贝托·皮内达(Roberto Pineda)、农牧部长圣地亚哥·鲁伊斯(Santiago Ruíz)、国防部长弗雷迪·圣地亚哥·迪亚斯(Fredy Santiago Díaz)、安全部长胡立安·帕切科(Julián Pacheco)、社会发展部长利桑德罗·罗萨莱斯(Lisandro Rosales)。

由最高法院、上诉法院和地方法院组成。最高法院由15名官组成,任期7年。最高法院院长罗兰多·阿格塔·佩雷斯(Rolando Argueta Pérez)。总检察长奥斯卡·阿尔曼多·钦奇利亚(Óscar Armando Chinchilla)。最高法院院长和总检察长均由国民议会选举产生,任期4年,可连选连任。

(1)(Partido Nacional):又称“蓝党”,执政党。1902年从自由党中分离成立。党主席格拉迪斯·奥罗拉·洛佩斯·卡尔德龙(Gladis Aurora López Calderón)。

(2)自由与重建党(Partido Libertad y Refundación):最大反对党。2011年从自由党中分离成立。党主席马努埃尔·塞拉亚(Manuel Zelaya)。

(3)自由党(Partido Liberal):又称“红党”,主要反对党。1881年成立。党主席毛利西奥·比列达(Mauricio Villeda)。

胡安·奥兰多·埃尔南德斯(Juan Orlando Hernández):总统。1968年10月28日出生。毕业于洪都拉斯国家自治大学。曾担任联邦议员,2010年至2014年任议长。2013年11月,埃作为候选人赢得大选,2014年1月就职,2018年1月连任。任期4年。

对于生产咖啡,洪都拉斯的地理条件并不亚于其邻近的咖啡生产国如危地马拉尼加拉瓜。但洪都拉斯由于在生豆的解决及运输上没有强而有力的支持,因而在消费市场上的知名度较低。洪都拉斯(Honduras)2010年咖啡的出口量为246424000美元。

洪都拉斯境内有28万公顷的咖啡园,以小型咖啡商为主,其咖啡园大都小于3.5公顷,这些咖啡商就占了洪国生产的60%。在咖啡园里,人们用手收集咖啡豆,之后小心地解决并加以加工制作来依市场的需求,满足消费者不同的口味。洪都拉斯每年采收300万袋的咖啡,提供世人完美的咖啡与独特的咖啡香,量多质精,现已成为中美洲第二大、世界第十大之咖啡出口国。

主要出口咖啡、香蕉、棕榈油、虾、食糖、烟草等农作物及锌、铅、银等矿产品,主要出口对象国为美国、欧盟和中美洲国家;主要进口机械、电子设备、化工产品、燃料、润滑油、工业制成品和粮食等,主要进口来源国为美国、欧盟、中美洲国家和日本。2017年洪进口总额96.8亿美元,出口总额45.6亿美元,逆差51.2亿美元,同比分别增长8.8%、18.1%和1.6%。

洪都拉斯的习俗更加匪夷所思,就是“卖媳妇”。在洪都拉斯西北部的一些村镇,男人可以将自己的老婆“休掉”,并拉到集市上拍卖,或者拿去跟别人的妻子交换。被买来的老婆可以再度拿去拍卖。这个有些吓人的民俗同样也是玛雅遗风。当年玛雅人将抓获的男俘虏全部杀掉祭神,而女人则可被充当为妻子,或拿去交换。对于这种根深蒂固的习俗,政府也无可奈何。如今根据法律规定,这种交易只能在规定的“人集”举办,而且每3个月才能开一次集。

圣周:“圣周”在中美洲各国是一年中最重要的宗教节日和法定节假日之一,人们会利用这段假期出行,走亲访友,或参加宗教庆祝活动。

截至2012年洪都拉斯军队现有兵员约12000人。实行义务兵役制,于1995年转为志愿兵役制。1999年,洪都拉斯军队加入国内的治安恢复中。政府于2010年4月在东部加勒比海岸的加拉达加斯兴建美国支援的新海军基地。同时总理加瑙阿提于7月14日在加勒比海上的海湾群岛发布将在此建设新基地。

洪都拉斯国内有4个国际机场,即首都特古西加尔巴圣佩德罗苏拉拉塞瓦、塔兰卡机场。国家航空运输公司和洪都拉斯航空服务公司有航线通往美国、墨西哥和中美洲一些国家。

洪都拉斯交通运输以铁路为主。铁路总长1780千米,其中可运行的1004千米,集中在北部沿海地区,其中一部分为香蕉和甘蔗专用运输线]

洪都拉斯南北交通联系主要靠公路,连接首都和主要港口,公路长约2万千米,主要有泛美公路和两洋间公路。洪都拉斯国内出租车车费最低每人0.35美金,在市区内行驶费用基本不会超过4到5美元。巴士既方便又便宜,班次频繁。

城市小学为七年制。农村小学三年制。14岁以前实行义务教育。全国有10所高等院校,其中洪都拉斯国立自治大学成立于1846年。

贫困人口占全国人口的32%。2011年人均预期寿命73.1岁,5岁以下儿童死亡率24‰。全国有94家医院,274个医疗站,1101个卫生所,5789张病床。结核病疟疾艾滋病患者人数居中美洲国家之首。

主张各国和平共处,相互尊重领土主权;促进民主,捍卫人权;重视发展同美国、欧盟及日本等发达国家的关系,保持与拉美国家的传统友好;支持地区一体化进程;支持国际反恐合作。

兹外海约96.5公里处,比邻灯塔礁。大蓝洞外观呈圆形,直径约304米,深约145米。为世界十大地质奇迹之一。大蓝洞为石灰岩洞,形成于海平面较低的冰河时期,后来因海水上升,洞顶随之塌陷,遂变成水下洞穴。由于水深达145米使之呈深蓝色。

雷奥普拉塔诺生物圈保留地(又译作普拉塔诺河生物圈保护区,西班牙语:Reserva de la biosfera de Río Plátano,英语:Río Plátano Biosphere Reserve)是洪都拉斯加勒比海岸的一个保护区,面积5250平方公里,全区大致沿普拉塔诺河分布。雷奥普拉塔诺生物圈保留地有许多濒临灭绝的物种,1982年列入联合国教科文组织世界遗产名录,后两次列入濒危世界遗产名录。保护区是山区和低地组成的热带雨林,动植物超过2000种。本区也是从墨西哥向南至中美洲的中美洲生物走廊的一部分。

天鹅群岛在哪呢?位于洪都拉斯东北海面上,距离本国153公里,再往东北就是著名的开曼群岛。天鹅群岛两个岛,大的叫大天鹅岛,面积2平方公里。小的叫小天鹅岛,面积1.2平方公里。

死者为大!奥尼尔不拍纪录片因不愿让科比被非议锁戒指不庆祝

相信大家都看过前段时间大火的纪录片《最后一舞》,更多球迷通过这部纪录片对乔丹有更多了解。作为NBA历史传奇巨星之一,奥尼尔同样有资格拥有自己的生涯纪录片,但他却选择不拍,原因让人泪目。

奥尼尔1992年进入联盟,而当时乔丹正在追逐第一个三连冠的路上,奥尼尔曾真切与乔丹在比赛中交手。尽管这个球奥尼尔成为乔丹的背景板,但这个世界上又有多少人能和乔丹出现在同一画面中呢?

从历史地位来看,奥尼尔确实比乔丹低一点,但不可否认的是凭借大鲨鱼NBA历史第一中锋的实力认证,他完全有资格拍一部像《最后一舞》那样的纪录片,但奥尼尔却亲口拒绝了这个建议。

奥尼尔的理由很简单,因为科比不在了,而湖人三连冠是奥尼尔和科比职业生涯绝对的高光时刻,这是无论如何都绕不过去的话题。随着科比的离世,奥尼尔不愿意那些曾经的旧事被提起,更不想自己的好兄弟科比遭受舆论非议,毕竟当年鲨鱼东游迈阿密曾在联盟引起轩然大波。

原本科比和奥尼尔之间的故事相当精彩,他们之间曾有过的矛盾也一直被媒体津津乐道,时不时就有当年的某些细节被提及,然后引发新一轮的吃瓜大赛。但这一切随着科比的去世戛然而止,虽然东西方文化不同,但毕竟死者为大,奥尼尔也不希望好兄弟科比在去世之后还被舆论非议。

OK组合确实有过矛盾和冲突,但他们共同获得三连冠,建立湖人王朝,这也是事实。所有这些都是两人的共同经历,是他们过往关系中不可分割的一部分。好的坏的都已经过去,斯人已逝,现在任何关于科比的回忆都会让奥尼尔陷入伤感。

奥尼尔职业生涯共斩获4枚总冠军戒指,这是他作为NBA球员证明自己价值的最好证据,也是一名职业球员最珍视的荣誉。

但奥尼尔在科比去世之后将自己的总冠军戒指锁进了保险柜,并且决定以后再也不会戴这些戒指,因为那个唯一能和他一起庆祝夺得三连冠的人已经不在了。即便大鲨鱼一直看起来大大咧咧,但通过他的神情大家依然能感受到他此刻的伤感与悲痛。

虽然奥尼尔不拍纪录片确实让球迷感觉很可惜,但大家都能理解他对科比的深厚感情。还有一个好消息就是科比生涯纪录片《MAMBA OUT》即将上映,其中肯定有奥尼尔的镜头和采访,喜欢鲨鱼的球迷可以看这部科比纪录片,OK两人原本就是一体的,焦不离孟,就是这个道理。

新浪体育签约奥尼尔 共创社交化商业未来

日前,新浪体育与Authentic Brands Group(美国品牌管理公司,简称ABG)达成合作,将负责旗下NBA传奇球星沙奎尔-奥尼尔(Shaquille O’Neal)在中国的社交媒体运营及商务开发工作。这亦是新浪体育在社交媒体运营业务领域签下的首位NBA顶级球星,日后将以社交媒体为切入点,打造奥尼尔在华的体育营销体系。

作为NBA最具影响力的传奇巨星之一,奥尼尔不论是在球员时期还是在退役后,都拥有超强的人气。在海外社交网站上,奥尼尔拥有600万Facebook粉丝;而在Twitter上,他的粉丝数量更是高达1490万,这一切,不单来自他在篮板下的统治力,更源于他独树一帜的幽默感和举重若轻的人生态度。

值得一提的是,奥尼尔在中文社交媒体上,同样拥有超高的人气。截至目前,他微博粉丝量已超过80万,新浪体育此次与ABG达成合作之后,将全面负责奥尼尔的微博和抖音运营业务,并与其本人建立更多的直接沟通,将“大鲨鱼”健康积极、热爱家庭的多元化形象和‘Bigger Than Life’的人生态度还原给中国球迷,并给他们带去更多互动与福利。

这对于国内奥尼尔的球迷来说,将会是一番全新的体验——在为人津津乐道的幽默、风趣之外,奥尼尔还有哪些不为大家熟悉的佚闻?他对待家庭的态度?他在退役之后又有哪些新的梦想?所有这些,都将在新浪体育接手相关工作后,为奥尼尔的中国球迷逐一揭晓。

虽然退役多年,奥尼尔似乎从未远离过球迷们的视线。他目前身兼NBA评论员,媒体人、DJ、投资人等多个角色, 成功建立了个人品牌的商业帝国。新冠疫情居家隔离期间,他通过社交媒体“线上DJ”的方式,参与公益募集,鼓励人们乐观面对。

据悉,除了负责奥尼尔社交媒体运营相关业务之外,新浪体育同时也负责奥尼尔在国内商业赞助、线上、线下活动出席等系列品牌权益开发业务,这将进一步拉近国内潜在商业伙伴与这位NBA巨星的距离。作为NBA最知名的球员之一,奥尼尔在国内拥有非常高的人气和影响力。而借力其在国内篮球爱好者圈层中的影响力,有志于巩固、拓展品牌在体育领域影响力、销售市场的企业,将会获得事半功倍的营销效果。与此同时,奥尼尔将通过新浪体育旗下原创赛事3X3黄金联赛与国内篮球迷亲密互动交流。自2015年3X3黄金联赛创立以来,赛事不仅获得了国际篮联(FIBA)的官方认证,更逐步发展逐渐成为“全球最大三人篮球赛事”,与奥尼尔合作,将有助于赛事未来进一步拓展赛事在全球的影响力。

新浪体育此番就奥尼尔微博运营等相关业务与ABG达成合作,只是双方合作的肇始。成立于2010年的ABG,其最大股东为全球最大的资产管理公司BlackRock(贝莱德),截止目前ABG旗下共拥有53个品牌,涵盖生活方式、娱乐体育和媒体等众多领域。

其中,在体育领域,ABG除了拥有奥尼尔的个人品牌之外,还拥有高尔夫领域的另一位“大白鲨”、大满贯赛事冠军得主格雷格·诺曼、NBA巨星,绰号“J博士”的朱利叶斯·欧文,以及拳王阿里、最具代表性的体育媒体《体育画报》等一系列体育品牌,新浪体育也已逐步接手这些品牌的社媒运营与商业开发工作。

数据显示,新浪体育作为全网最具影响力与专业性的体育营销平台之一,新浪体育微博拥有334个矩阵账号,这些微博账号累计为新浪体育积累了超过3亿粉丝,日均线亿。新浪体育微博矩阵积累的强大粉丝用户,将为ABG旗下各明星品牌登陆新浪微博打下坚实的人气基础,而深谙国内各项体育运动爱好者心理、兴趣的新浪体育,也将在未来为各明星提供最具互动性与转播价值的微博话题,帮助他们在国内进一步建立起良好的品牌效应,最终,这种品牌效应,将会以其品牌商业价值的形式展现出来。

北京小学初中将实现课后服务“三点半后全覆盖”

液和暖风烘手机。记者在走访中还发现,有个因为对方不靠谱,就不要把自己的幸福押在这改造得不符合需求,反而做了无用功,研究会

被辞退一事,胡婷婷表示,这是公司行为,并局。天津队这套阵容攻守均衡,攻击性更强,

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【疫情动态】警惕!全球新增确诊病例167056例全国新增确诊病例13例内蒙古

世界卫生组织25日公布的最新数据显示,中国以外新冠确诊病例达到9211083例。

世卫组织每日疫情报告显示,截至欧洲中部时间25日10时(北京时间16时),中国以外新冠确诊病例较前一日增加167035例,达到9211083例;中国以外死亡病例较前一日增加5336例,达到474486例。

全球范围内,新冠确诊病例较前一日增加167056例,达到9296202例;死亡病例较前一日增加5336例,达到479133例。(新华视点官方微博)

6月25日0—24时,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例13例,其中境外输入病例2例(均在上海),本土病例11例(均在北京);无新增死亡病例;新增疑似病例3例,均为本土病例(均在北京)。

当日新增治愈出院病例6例,解除医学观察的密切接触者625人,重症病例与前一日相比减少7例。

境外输入现有确诊病例84例(其中重症病例1例),无现有疑似病例。累计确诊病例1895例,累计治愈出院病例1811例,无死亡病例。

截至6月25日24时,据31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告,现有确诊病例389例(其中重症病例8例),累计治愈出院病例78439例,累计死亡病例4634例,累计报告确诊病例83462例,现有疑似病例10例。累计追踪到密切接触者760818人,尚在医学观察的密切接触者8044人。

31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者5例(境外输入4例);当日转为确诊病例1例(无境外输入);当日解除医学观察4例(均为境外输入);尚在医学观察无症状感染者97例(境外输入57例)。

累计收到港澳台地区通报确诊病例1686例。其中,香港特别行政区1193例(出院1088例,死亡7例),澳门特别行政区46例(出院45例),台湾地区447例(出院435例,死亡7例)。(国家卫生健康委员会)

2020年6月25日7时至6月26日7时,内蒙古自治区报告无新增确诊病例、疑似病例。

截至2020年6月26日7时,内蒙古自治区累计报告境外输入确诊病例161例(俄罗斯108例、英国23例、法国19例、美国4例、西班牙2例、瑞典2例、奥地利1例、捷克1例、葡萄牙1例),治愈出院160例。现有境外输入确诊病例1例。

以上患者均在定点医院隔离治疗,所有密切接触者均在指定场所进行集中隔离医学观察,全程实行闭环管理,严防疫情扩散蔓延。

自治区党委、政府高度重视本土和输入性疫情防控工作以及无症状感染者的相关情况,严格按照国家疫情防控要求,认真落实各项防控措施。(内蒙古自治区卫生健康委员会)

原标题:《【疫情动态】警惕!全球新增确诊病例167056例,全国新增确诊病例13例,内蒙古……》

杨毅称不理解欧文逻辑 王猛:反对复赛早干嘛去了?

篮网球星凯里-欧文召集80多名球员开电话会议讨论,他表达了态度,因为目前的种族社会问题和疫情影响,联盟球员应该拒绝前往奥兰多参与复赛。

之前联盟董事会已经批准了复赛计划,球员工会也通过了,NBA复赛看来已经是板上钉钉,但在球员工会副主席欧文的电话会议之后,基于种族矛盾问题和新冠疫情的影响,复赛计划变得不确定了。

欧文提议不支持复赛,你支持他的观点吗?在《有球必应》节目中的观众投票显示,29.7%的球迷选择了支持欧文的观点,而更多的70.3%的球迷表示不支持。杨毅和王猛在节目中给出了自己的态度,王猛理解欧文但不支持他的观点,杨毅表示不理解,同时无所谓支不支持。

在球员会议上,欧文向所有与会的球员表明了他不支持复赛的立场,“我不支持前往奥兰多进行复赛。我反对系统性的种族主义和胡说八道的事情。总之,一些事情感觉是可疑的。为了推动社会变革,我愿意放弃自己拥有的一切。”

对于欧文的观点,王猛表示理解,“球员还不了解复赛的具体情况,对进入隔离区比赛还不放心,这是欧文呈现领导力的方式,他代表大家表达了出来,我理解,这是一个领袖该做的事情。”

“但我不支持欧文,”王猛说,“你早干嘛去了?对于联盟复赛方案,欧文是28票赞成者之一,他同意后又去进行抗争。我同意詹姆斯的表达,所有球员在一起时,影响力会更大,传递的声音会更大。”

欧文已经赛季报销,无论是否复赛,他都不会出战,同时他在去年夏天签下了大合同,薪水超过联盟大部分球员。如果不复赛,联盟将损失20亿美元,球员会损失12亿美元的工资,同时由于停摆时间过长触发条款,联盟有权中止目前的劳资协议,与球员重启劳资谈判,现有的分成比例很可能被改写,这会让球员的损失更大。

“欧文是亿万富翁,复赛了他也不会回来,”王猛说,“如果不复赛,很多球员是受到影响的,包括本赛季的工资,今后如果更改劳资协议,又将面临收入减少,为什么要让这样的事情发生呢?还是复赛吧。”

杨毅表示不理解欧文的观点,“主要不是因为疫情,是因为声援和推动种族主义的改革,复赛不会转移人们的目光,会有更多媒体进行关注,球员们可以更好的发表意见,让更多人去关注,就像詹姆斯说过,我打完比赛,照样可以去关注,去发挥作用。”

联盟之前已经表态,复赛期间即便有球员感染,比赛也不会再中断,谁感染就隔离谁,其他球员继续打球,可见联盟已经下定决心将复赛进行到底。

“不理解欧文的逻辑,复赛和对种族歧视的反对并不矛盾,”杨毅说,“工会已经投票了,和NBA官方达成一致了,欧文也是同意的28票之一,这事已经板上钉钉了,如果不能复赛,会触发劳资协议条款,联盟可以跳出劳资协议,所有球员的薪水都会受损。”

不支持欧文的观点,同时杨毅也表示无所谓,“我们没有身处在那样的社会体系中,不清楚具体感受是什么,所以不所谓支不支持。”

瓦妮莎为科比吉安娜纹身 刻下二人生前手写信息

近日,瓦妮莎更新了社交网络,透露她已经将科比和吉安娜的名字纹在了自己身体上,以纪念自己的爱。

瓦妮莎把关于吉安娜的图案纹在了手腕上,虽然她没有展示特写,但她说是吉安娜生前手写的内容。“我很高兴,这样我每天就能看到我的GiGi手写的信息了。”

至于科比的图案,她纹在了脖颈上,应该也是科比写过的一段话,看起来很长。有如一条细线。

瓦妮莎以前有没有纹身外人不得而知,但科比在刚出道那几年,他是没有纹身的。鹰郡事件过后,他才第一次纹身,纹的也是对瓦妮莎的爱意。

最著名的就是他右手臂上的纹身,蝴蝶是瓦妮莎的名字,而在“瓦妮莎”之下还有一对天使翅膀,以及《圣经》诗篇27(Psalm XXVII)的字样。

后来,科比又把三个女儿的名字都纹在了手臂上(当时四女儿还没出生)。此前他在接受采访时说过,打算在2020年加上小女儿的纹身,但还没来及实现,他就离开了人世。